米乐体育教学人员岗位职责及考核办法等

一、学科长职责

学科长在学校教科室的领导下，负责本学科教学教研的组织工作。带领同学科教师钻研教材，研究教法、指导学法，开展教学研究，共同提高业务水平，提高教学质量。其主要职责是：

1、在每学期的第一周，依据课程标准和《考试说明》，负责本学科课程计划的编制及监管。提交学科组本学期工作计划到教务处。安排好备课任务并组织实施。对同学科各位教师完成教学计划的情况做到心中有数，及时协调，统一步调。

2、学期初要统筹安排本学科的公开课并将公开课日程表分别上交教务处，组织好本学科教师按时听课。学科长每周要带一名备课组长听一节学科组内教师的课，对授课教师存在的问题及时诊断并反馈。在每学期的第二周，学科长要向教务处提交《学科长听课预安排表》。

3、管理监督每周一次的集体备课活动。检查各备课小组的考勤是否正常，是否按学校要求认真备课，是否填写了备课记录。

4、主备人要提前一个月编制好“教学设计”和“学案”。备课组长要对本组主备教师的“教学设计”和“学案”认真进行审查，把好第一道关。学科长要把好第二道关。对不合规范的“教学设计”和“学案”要向主备人及时提出整改。对本学科各组交来的设计、学案、反思、计划、总结等分类、打包、填写检查表并明确列出未交名单后上报教务处。

5、积极组织开展教学研究活动。在本学科内积极开展相互听课活动，就听课中观察到的课堂教学目标、教学方法、教学效果、问题设置、学法指导、课堂秩序等方面问题，及时与同组教师交换意见，开展评议。共同探讨教学规律，研究改进课堂教学的措施，提高课堂效率。

6、组织本学科教师认真学习研究新课标和新考纲，积极研究新教材以及新的教学理念。做“2341”高效课堂模式的典范。

7、负责起草本学科开展的各类竞赛的方案，做到有计划、有内容、有活动、有评价。

8、积极组织本学科教师撰写教学论文，学科长要率先垂范，每学期至少在省级刊物上发表一篇论文。同时组织教师撰写教学论文、积极开发校本教材，做好学案集的编辑出版工作。

9、积极承担市、县、校布置的课题研究、公开课或专题研讨课，并有详细的分配方案

10、负责对本学科各备课组交来的设计、学案、反思、计划、总结、读书笔记等文档分类、打包、填写检查表并明确列出未交名单后上报教务处。

11、学期结束时要向教务处交一份本学科学期工作总结。

12、学校交办的临时性工作。

附近、学科长、备课组长、主备教师考核细则

 一、考核目的     

为加强学科长、备课组长职责，针对学科长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高办学水平。

 二、考核细则  

1、学期初制定工作计划，期末有工作总结

 (1)、学科组教研工作计划、组内学期公开课研究课及学期备课预安排表和学科长听课预安排表、其他教研活动安排等 ：每学期第一周内提交到教务处，不得网上抄袭 。

未按学校要求的具体时间上交，每延迟一天扣30元，质量不高每次扣5-30元。

（2）、学科组教研工作总结 ：期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结。工作总结具有客观性，能根据教研组开展的具体活动来写 总结能结合本教研组工作，针对取得的成绩、存在的问题、改进的建议、努力的方向等四方面展开。网上抄袭不得分。

按学校要求时间上交，每延迟一天 扣30元，质量不高每次扣5-30元。   

2、认真组织教师做好各项教学工作的检查、督导、反馈与考核   

（1）考核标准：

 A、 及时传达校长室、教务处、教科室等部门的通知 。   

 B、 认真做好每周的教学设计、学案检查，形成检查、评价表连同本组教学设计、学案于周五前上传到教务处。

C.认真做好定期和不定期的各项教学常规检查、督导工作。。

 按学校要求，不能及时完成拖延一天扣30元，质量不高每次扣10-100元。

 3、组织开展教学专题研讨活动，指导开展教学观摩活动

 （1）考核标准：

 A、 按学校要求组织本组教师开展组内教学专题研讨活动，做到有计划，有安排，有效果，选取的教学专题符合最新教育理论， 活动的安排能够围绕专题进行， 期末专题研讨有汇报，有资料。

 B、 根据学校的要求，积极组织本组老师上公开课或示范课，并认真组织本组教师进行评课，每次公开课听后有评课记录。每位老师每学期不少于一次公开课或示范课。每缺一人次扣20元。

   4、组织开展每周一次的集体备课活动

（1）考核标准：

准时、按时认真组织本学科组每周一次的集体备课 ，每次活动如实记录（含考勤），弄虚作假包庇不如实考勤每人次扣备课组长5元。

 每缺一次集体备课扣50元，没按程序组织集体备课扣20元，集体备课记录不全者一次扣10元（含教师考勤） ，教学设计不按时提交（主备扣10元每次，备课组长、学科长每次每拖延一天扣30元。

  被教务处或学校领导定性为教学设计、学案不合格的，主备人、备课组长、学科长每次（节）扣30、5、5元。

 5、 完成学校交给的各项临时性工作

 考核标准：  

按质、按量、按时完成学校交给的一些临时工作，不能按时完成的每延误一天扣30元，不能按质按量的视其完成情况扣10——30元

 6、整理教研组资料并且及时归档   

考核标准： 负责对本学科各备课组交来的设计、学案、反思、计划、总结、读书笔记等文档分类、打包、填写检查表并明确列出未交名单后上报教务处。资料每缺少一项扣10-50元  。

 7、承担相应量的教学设计、学案撰写任务

每个教师要大致平均承担全学期的备课任务量，全学期教师承担量少于20%以上者根据具体情况罚款该教师200-1000元。

 三、其他

1、学科长、备课组长、主备人每月底考核一次，纳入当月工资发放依据。

2、每月扣款最少的学科长、备课组长为当月优秀学科长、备课组长，各奖励100元；

2、个别需要在学期末考核的项目从学期末月中扣除，不够扣除的从工资中扣除。